Hallo,
ich bezeichne mich als letzten überlebenden Unternehmer im Kampf für eine
digitale, demokratische Gesellschaft. Gerne erhalte ich einen Gegenbeweis
mit entsprechenden Kontaktdaten des Unternehmers.
· Wir haben eine Gesetzgebung, der die Digitalisierung zu komplex
ist, um proaktiv zu handeln.
· Wir haben Digitalunternehmen, die nur finanziert werden, wenn sie
potenziell global mit Monopolen skalieren können.
· Wir haben eine Wissenschaft, die richtige Analysen erstellt und
daraus Forderungen ableitet, welche viel zu oft nicht umgesetzt werden.
Die Krisen häufen sich. Viele hätten mit proaktivem Handeln verhindert
werden können. Der Ukraine-Krieg ist unter anderem das Ergebnis politischer
Unfähigkeit, ein digitales demokratisches Europa zu gestalten.
Selbst nie im Krieg gewesen, fühle ich mich seit 30 Jahren wie im
Widerstand, weil ich das Grundgesetz im Rahmen der Digitalisierung
verteidige. Viele andere, die diesen Weg eingeschlagen haben, sind
gescheitert und kämpfen nicht mehr.
Eine der wenigen Aussagen, die mir aus meinem Studium in Erinnerung
geblieben sind, ist die These des amerikanischen Soziologen David Riesman,
wir würden uns von einer innengeleiteten zu einer außengeleiteten
Gesellschaft hin entwickeln. Während wir früher in erster Linie einem
inneren Kompass von Werten und Moral gefolgt sind, sind wir zunehmend dazu
übergegangen, unsere Antennen auszufahren. Das Verhalten anderer wird
maßgeblich für unser Verhalten. Diese Thesen waren visionär und wurden
bereits 1950 aufgestellt, in einer Zeit also, als das Internet noch keine
Rolle spielte.
Man kann mir vorwerfen, mich nie von meiner Innenleitung verabschiedet zu
haben, sprich, zu wenig anpassungsfähig zu sein. Vielleicht ist aber gerade
das der Grund, warum ich heute mit vom Grundsatz her 20 Jahre alten Ideen
weiterhelfen kann.
Was kommt nach der Außenleitung? Riesmans Außenleitung geht immer noch von
einer bewussten Entscheidung aus, welches Verhalten der Einzelne von der
Masse übernimmt und welches nicht.
Sind wir noch außengeleitet oder schon ferngesteuert? Was, wenn die Macht am
Steuer sich auflöst oder die Orientierung verliert?
Mehrere Phasen der Digitalisierung haben unser gesellschaftliches Verhalten
erheblich beeinflusst:
1990 bis 11. September 2001: Der irrationale Dotcom-Hype und der
Überwachungswahn nach 9/11.
Schon 5 Jahre bevor der Dotcom-Hype startete, habe ich 1990 begonnen,
Führungskräfte für Digitalunternehmen auszubilden und digitale
Geschäftsmodelle entwickelt. Es ging nicht darum, große Geldmengen
einzusammeln und möglichst schnell weltweit zu skalieren, sondern um ein
solides Handwerk, die vordigitalen Errungenschaften in einer digitalen
Gesellschaft abzubilden.
Sowohl das Platzen der Dotcom-Blase im März 2000, als auch der Anschlag auf
das World Trade Center am 11.September 2001 haben aus meiner Sicht bis heute
das Entstehen einer digitalen demokratischen Gesellschaft verhindert.
Seriöse Geschäftsmodelle wurden in den gleichen Topf mit denen von Blendern
geworfen, die unrealistisch schnell verdientes Geld versprochen und die
Krise verursacht haben.
Einige Unternehmen haben es auf Grund der Anwendbarkeit ihrer
Geschäftsmodelle sowohl in Demokratien als auch in Autokratien geschafft,
sich global aufzustellen. Vieles von dem Überwachungswahn und der damit
einhergehenden Manipulation ist bis heute in den Geschäftskonzepten großer
Digitalunternehmen wiederzufinden. Der Ukraine-Krieg in 2022 wäre ohne die
Täuschung der russischen Öffentlichkeit mithilfe der digitalen Manipulation
und Überwachung nicht möglich gewesen. Selbst Hitler hat die von ihm
geführten Kriege auch als solche bezeichnet (Goebbels: Wollt Ihr den
totalen Krieg?).
2001 bis Juni 2013: Die totalitäre Blase der Fernsteuerung durch Überwachung
und Manipulation.
Vor diesem Hintergrund habe ich 2006 mein erstes Buch 7/11
<https://www.amazon.de/dp/B0B69JZXVH/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_JFYJMD264BA4NDMP12
CK> geschrieben. Es ging mir einerseits darum, selbst erlebte
Manipulationen in einer Handlung zu eskalieren. Andererseits wollte ich auch
meine Vision von einer digitalen Demokratie verteidigen. Im Rahmen meiner
Buchreihe THE TRILLION DOLLAR GAP veröffentliche ich 7/11 aktuell in zweiter
Auflage in Deutsch und automatisch übersetzt in Englisch. Hierbei setze ich
unsere Situation in 2022 in Beziehung zu einer Fiktion, in der das Ringen um
eine digitale Demokratie bereits 1999 begonnen hat!
Juni 2013 bis Februar 2022: Die Blase einer digitalen demokratischen
Scheinwelt.
Edward Snowden wollte wohl im Juni 2013 mit seinen Enthüllungen über die
amerikanische Totalüberwachung die Bürgerrechte stärken. Nach meiner
Erfahrung wurde eher das Gegenteil erreicht. Fast bei allen Führungskräften
war die gleiche Verhaltensveränderung zu erkennen. Anstatt gegen Missstände
vorzugehen, wurde die Totalüberwachung als gegeben hingenommen. Die
permanente Kontrolle führt zur Selbstzensur: Besser erst gar keine Themen
denken, die man dann aussprechen könnte. Hierauf zurückzuführen ist das
Aufholen Chinas in Bezug auf die Innovationsfähigkeit. Die Menschen müssen
im Kopf frei sein, um sich optimal zu entfalten, wie es für eine echte
Innovationsfähigkeit nötig ist. Diesen Vorteil gegenüber Autokratien haben
wir zunehmend durch eine fehlende demokratische Digitalisierungsstrategie
verspielt.
Lange wurde versucht, die totalitäre Entwicklung zu leugnen oder sogar zu
verpacken. Da wurde von Wir haben den B2C-Markt verloren oder sogar von
Postdemokratie geredet. Nur ein innengeleiteter Mensch kann proaktiv seine
und die Zukunft seiner Mitmenschen gestalten. Ein außengeleiteter Mensch
muss ein Ereignis abwarten, auf welches er reagieren kann. Dabei gilt der
Satz: Wer sich zuerst bewegt, hat verloren. Die meisten Reaktionen
berücksichtigt der, der als Letzter reagiert! Auch das ständige hin und her
um den Datenschutz hat nicht dazu beigetragen, den Menschen das Gefühl eines
Schutzes ihrer digitalen Privatsphäre zu vermitteln.
Mein zweites, jetzt veröffentlichtes Buch Global Spy Pact Quadrilla X
<https://www.amazon.de/dp/B0B6G8Z89C/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_ET39ZQN4KFQFEZKSZN
TQ> in der Buchreihe THE TRILLION DOLLAR GAP endet 2019. Es wurde von mir
im Jahr der Snowden Enthüllungen in einer Aufbruchsstimmung geschrieben.
Endlich konnte ich den Hintergrund einer globalen Überwachung realistisch
schildern. Es waren nur einige kleine Erweiterungen in 2022 nötig, um ein
Szenario zu entwickeln, indem ein Ukraine-Krieg unrealistisch wurde.
Seit Februar 2022: In einem europäischen Krieg.
Unser ganzer Wohlstand wird uns nichts nutzen, wenn wir weiter aus Angst vor
den Anderen unseren inneren Kompass leugnen. Denn Putin ist offensichtlich
innengeleitet und hat keine Angst, sich durchzusetzen. Für mich nicht
unerwartet hat der ukrainische Präsident gerade seinen Geheimdienstchef
entlassen. Allzu oft nutzen Geheimdienste die zur Verfügung gestellten
digitalen Tools zu einem demokratisch nicht kontrollierten Machtmissbrauch.
Entscheidend für die Zukunft unserer digitalen Gesellschaft wird eine
Geheimdienstreform sein, in der die Dienste im Sinne des Grundgesetzes eng
mit Bürgern zusammenarbeiten, welche mit einer sozialen Kontrolle
unterstützen.
Seit 2017 habe ich die Gründung von GISAD als einer Standardisierungs- und
Clearingstelle für je Sprachraum eine zu gründende Genossenschaft
vorangetrieben. In den Genossenschaften sollen als Betreiber des EU-D-S
(Europäisches-Digital-System) kleine Unternehmen Schutz finden und das
gleiche Entwicklungspotenzial erhalten, wie große Unternehmen.
Das dritte Buch Globaler WEB Widerstand wurde von mir 2014 geschrieben. In
der 2022 ergänzten Handlung findet kein Ukraine-Krieg statt. Das Buch habe
ich europäischen Entscheidern zur Verfügung gestellt. Aufgrund der positiven
Reaktion gehe ich von einer kurzfristigen Gründung von GISAD aus. Für den
Preis von zwei neuen Panzern soll ein Konzept umgesetzt werden, mit dem
Russland stellvertretend für alle Autokratien in seine Grenzen gewiesen
werden kann. Ob, in welcher Form und wann dieses dritte Buch veröffentlicht
wird, mache ich von den Entscheidungen der Politik abhängig.
Beste Grüße
Olaf Berberich
Initiator GISAD
(Global Institute for
Structure relevance,
Anonymity and
Decentralization) i.G.
Tel. 0049-2151-3872601
Domain: www.gisad.eu
EU Transparency Register No. 244298340978-40
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